集团要闻
开发公司召开建发·观澜丽景项目攻关课题成果汇报会
2015年4月27日午后，建发开发公司召开有集团和建安、物业公司领导及观澜丽景项目工程指挥部全体人员参加的项目攻关课题成果汇报会。课题共分8个小组，每组组长为汇报人，围绕《观澜丽景项目工程维修问题整理》、《观澜丽景项目管理模式整理》和《辽无一厂项目甲方管理及施工方案编制》等八方面内容展开汇报。
王刚董事长和集团、开发、建安、物业等公司的领导认真听取了各小组的汇报，并采取一事一议的形式，对每名汇报人的课题研究内容进行了逐一剖析和讲评。认为8个项目研讨结果非常好，令人耳目一新。指挥部工作想得很细很到位，通过此项活动，有效地发挥了年轻人的优势，激活了工作的能动性和创造力，同时还发现了一批人才，为企业的可持续发展积蓄了优秀人员储备。各指导员老师指导有方，选题有针对性，切合公司的发展实际，对于科学总结经验、尽快破解项目开发建设过程中的问题很有益处。同时希望刘景民观澜丽景现场指挥部再接再厉，通过成功复制观澜管理模式，将辽无一厂项目建设好，为建发房地产开发建设事业争做新贡献。
经现场评委现场打分评定，第五小组陈晨汇报的《三角地项目可研报告（编制项目可研报告）》、第四小组田恩胜汇报的《辽无一厂项目“方案编制”（甲方管理及施工方案）》和第七小组李腾毅汇报的《观澜丽景项目“管理模式整理”》荣获一、二、三等奖，其余小组荣获优秀成果奖，并通过发放奖金和荣誉证书等形式，对建发一线年轻创客予以褒奖。
本次会议由开发公司副经理、观澜丽景项目工程副总指挥王秀川主持，开发公司经理郑和平致贺词，与会领导热情发言和点评，并与全体获奖人员合影留念。
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